Внедрение любого программного продукта, и в частности внедрение 1С подразумевает введение системы в эксплуатацию, при этом данный процесс может включать несколько этапов. Их количество, а также стоимость работы зависит от целого ряда факторов, в том числе от специфики работы конкретного предприятия, от самой программы и требований, предъявляемых к сервису Заказчиком. 

• В том случае, если предполагается установка программы на небольших предприятиях, для которых на данном этапе развития достаточно типового функционала выбранной конфигурации, компания "ab-process" предлагает осуществить экспресс-внедрение 1С.  В этом случае Заказчик получает быстрый запуск и внедрение по невысокой стоимости, однако ему придётся «подстраиваться» под стандартные процессы, предложенные разработчиком программного обеспечения. Основными этапами при таком виде внедрения будут:

1. покупка продукта;
2. установка и настройка;
3. обучение пользователей;
4. непосредственный запуск в эксплуатацию.

• Технология проектного внедрения 1С, напротив, подразумевает создание информационной системы, полностью «подогнанной» под нужды конкретного предприятия.  В данном случае Заказчик на выходе получает эффективную автоматизированную систему, полностью адаптированную под его бизнес-процессы. Чаще всего проектное внедрение 1С выбирают средние и крупные компании, деятельность которых подразумевает выполнение уникальных бизнес-процессов. Такой вариант также актуален для предприятий, для которых на данный момент не существует специфических отраслевых программных продуктов. Отличительной особенностью проектного варианта является детальная проработка отдельных процессов. Реализация проектных решений, построенных на базе конкретной отлаженной конфигурации  1С, занимает достаточно длительное время (зависит от сложности и объёма работ) и может занять от 3 до 12 месяцев.  В данном случае внедрение включает в себя следующие виды работ:

1. Предпроектное обследование, сбор необходимой информации и планирование проекта (определение объёма работ и составление сметы).
2. Поставка продукта.
3. Построение технической архитектуры (или модернизация существующей) и непосредственное  проектирование.
4. Доработка и тестирование системы.
5. Перенос данных.
6. Опытная эксплуатация и обучение пользователей.
7. Наладка системы и тестирование полной готовности.
8. Ввод в промышленную эксплуатацию. 

• Внедрение 1С также  может проходить и по третьему сценарию: за основу принимается типовая конфигурация, которая может частично адаптироваться под требования Заказчика. В частности, специалисты "ab-process" готовы осуществить небольшую доработку нужной программы, чтобы упростить Заказчику выполнение каких-либо специфических управленческих или учётных операций.  В большинстве случае Заказчики выбирают именно такое решение для автоматизации работы своей информационной системы – в силу приемлемой стоимости и сроков выполнения работ. Основные этапы внедрения в данном случае включают:

1. Покупку подходящего продукта.
2. Установку и начальную настройку системы.
3. Обучение пользователей. 
4. Экспресс-анализ функционала, который требует доработки.
5. Непосредственная доработка конфигурации.
6. Опытная эксплуатация и тестирование системы.
7. Ввод в промышленную эксплуатацию. 

Какой вариант лучше всего подойдёт в вашем конкретном случае? В первую очередь это будет зависеть от сложившейся ситуации на вашем предприятии и ваших ожиданий от внедрения 1С. Мы предоставим вам консультацию о возможностях  типовых конфигураций 1С и расскажем обо всех особенностях проектного внедрения, чтобы вы могли принять оптимальное решение.